Przejdź do treści
Telefon: +48 603 880 578 | E-mail: kontakt@qualitywise.pl Napisz do nas!
LinkedIn Facebook YouTube
Qualitywise.pl, Audyty, Szkolenia, Doradztwo
  • O nasRozwiń
    • Referencje
    • Kariera
    • Kontakt
    • Newsletter QualityWise
  • SzkoleniaRozwiń
    • Oferta szkoleń
    • Terminy szkoleń otwartych
    • QualityWise FLEX PLAN
  • Doradztwo
  • Audyt
  • ZasobyRozwiń
    • Blog
    • Podcast
    • E-Booki
    • Webinary
  • Polski
  • English
DARMOWA KONSULTACJA
LinkedIn Facebook YouTube
Qualitywise.pl, Audyty, Szkolenia, Doradztwo

System zarządzania jakością

Problemy związane z niespełnieniem jakości można rozwiązywać stosując system zarządzania jakością. Pomocne są tutaj wymagania normy ISO 9001:2015.

Pierwsze wydanie normy ISO 9001 (wtedy normy serii ISO 9000) pojawiło się w roku 1987.  Promowało ono bardziej udokumentowane procedury. Dopiero jej kolejne wydania (2000, 2009 i 2015 rok) diametralnie poprawiły system zarządzania jakością. Wprowadziły one i wzmocniły zasady zarządzania jakością do swoich wymagań. Ich znajomość jest kluczowa dla zaplanowania SZJ:

7 zasad zarządzania jakością

  1. orientacja na klienta – podstawowym celem jest spełnienie wymagań klienta i podejmowanie starań, aby wykraczać ponad jego oczekiwania.
  2. przywództwo – przywódcy na wszystkich poziomach ustalają jedność celu i kierunku działania. Stwarzają warunki, w których ludzie są zaangażowani w osiąganie celów jakościowych organizacji.
  3. zaangażowanie ludzi – kompetentni, wyposażeni w uprawnienia i zaangażowani ludzie na wszystkich poziomach w organizacji są podstawą do zwiększania możliwości organizacji w tworzeniu i dostarczaniu wartości.
  4. podejście procesowe – spójne i możliwe do przewidzenia wyniki są osiągane skuteczniej i efektywniej, gdy działania są rozumiane i zarządzane jako wzajemnie powiązane procesy, które funkcjonują jako spójny system.
  5. doskonalenie – organizacja odnosząca sukcesy stale jest ukierunkowana na doskonalenie.
  6. podejmowanie decyzji na podstawie faktów – podejmowanie decyzji na podstawie analizy i oceny danych i informacji dostarczą pożądanych wyników.
  7. zarządzanie relacjami – w celu osiągnięcia trwałego sukcesu organizacje zarządzają swoimi relacjami ze stronami zainteresowanymi, takimi jak dostawcy.

W rozumieniu doskonałości biznesowej jakość pozwala na maksymalizowanie wyników w każdym aspekcie działania organizacji. W literaturze najczęściej opisywane są korzyści finansowe (w tym redukcja kosztów). Dodatkowo można znaleźć: satysfakcja klientów, poprawa jakości produktów i usług, efektywność, wydajność dostaw, wzrost konkurencyjności i udziałów w rynku oraz elastyczność.

Podsumowując chcąc osiągnąć długotrwałą przewagę na rynku organizacje muszą doskonalić się w obszarze jakości. Dlatego świadomość ta spowodowała zrodzenie się nowej i niezwykle istotnej płaszczyzny zarządzania wykorzystującej jakość.  System zarządzania jakością jest obecnie kluczowym czynnikiem poprawy konkurencyjności. Dąży on bowiem do zaspokojenia potrzeb klientów. Stanowi zatem środek do osiągnięcia celów.

Qualitywise.pl, Agata Lewkowska, IATF 16949, jakość, SZJ, zarządzanie jakością

IATF 16949 – co dzięki temu standardowi może zyskać twoja organizacja?

Motoryzacja jest wymagającą branżą: należy zapewnić „wysoką” jakość produktów przy ich terminowej dostawie będąc ukierunkowanym na ciągłe doskonalenie oraz minimalizację błędów i strat…

Qualitywise.pl, Agata Lewkowska, KPI, cele jakościowe, monitorowanie, IATF 16949, jakość, SZJ, zarządzanie jakością

Monitorowanie procesów – zarządzanie procesami przy użyciu mierników

Organizacje zarządzane procesowo są zobowiązane do stosowania monitorowania procesów (podejście do zarządzania zorientowane na proces zostało omówione tutaj, a monitorowanie procesów jako atrybut…

Processes part 2 - what is not discussed and is extremely important

Procesy – o czym się nie mówi, a jest niezwykle istotne

Projektując procesy zazwyczaj myśli się o konkretnych wymaganiach stawianych mu na przykład w ramach standardu ISO 9001:2015. Definiuje on w punkcie 4.4. wymagania…

Qualitywise.pl, Skuteczne zarządzanie procesami, Process approach, IATF, ISO 9001, QMS

Proces – jak go zaprojektować, aby skutecznie nim zarządzać

Przedstawiona w artykule o podejściu procesowym istota procesów w dużej mierze odnosi się do wymagań stawianych procesom. W tym artykule wyjaśnię ci, co dobrze…

Podejście procesowe – 7 powodów, dla których jest to najważniejsza zasada jakości

Podejście procesowe – 7 powodów, dla których jest to najważniejsza zasada jakości

Podobnie jak każdy bieg przyczynia się do działania mechanizmu, każdy proces zidentyfikowany w organizacji przyczynia się do jego skutków. W tym artykule dowiesz…

system zarządzania jakością

System zarządzania jakością – czym jest i dlaczego ma znaczenie?

Nawet nie wiecie, jak ciężko było mi zdecydować się na temat pierwszego artykułu dla Was!  Wiele osób posiada już ogromną wiedzę na temat…

Nawigacja strony

Poprzednia stronaPoprzedni 1 2 3 4

Szukane

Szukaj

Pobierz e-booki

FMEA AIAG-VDA Qualitywise.pl, Agata Lewkowska
Pobierz e-booki

Newsletter

Social media

  • LinkedIn
  • Twitter
  • Facebook
  • YouTube
  • Instagram

Kategorie

  • AIAG.
  • Audyt
  • IATF 16949.
  • ISO 9001.
  • Kluczowe metody jakości
  • Narzędzia jakości
  • System zarządzania jakością
  • VDA.
  • Zarządzanie jakością
Qualitywise.pl, Audyty, Szkolenia, Doradztwo
Linkedin Facebook Youtube

Polecane

  • E-booki
  • Webinary
  • Podcast
  • Newsletter

Informacje

  • Regulamin
  • Polit. prywatności
  • Wył. odpowiedzialności

Kontakt

  • kontakt@qualitywise.pl
  • tel. +48 603 880 578
  • NIP: PL8371746560

© 2026 QualityWise.pl

Check the QualityWise® Open Training Calendar for 2026.

CHECK HERE
X
  • O nas
    • Referencje
    • Kariera
    • Kontakt
    • Newsletter QualityWise
  • Szkolenia
    • Oferta szkoleń
    • Terminy szkoleń otwartych
    • QualityWise FLEX PLAN
  • Doradztwo
  • Audyt
  • Zasoby
    • Blog
    • Podcast
    • E-Booki
    • Webinary
  • Polski
  • English