Dlaczego za jakość nie odpowiada tylko Quality Manager?
Pojawia się reklamacja klienta. Wynik procesu spada poniżej celu. Podczas audytu zostaje stwierdzona niezgodność. W wielu organizacjach niemal automatycznie wszyscy spoglądają wtedy w…
Masz listę niezgodności po audycie – co zrobić, aby nie wróciły przy kolejnym?
Audyt dobiegł końca. Organizacja otrzymała raport, a ustalenia trafiły do tabeli z terminami i osobami odpowiedzialnymi. Część działań można wykonać szybko: poprawić formularz,…
CQI procesy specjalne – jak skutecznie wdrożyć ich ocenę wg AIAG?
W wielu organizacjach automotive wymagania IATF dotyczące audytów procesów wytwarzania czy CSRów oraz wytyczne AIAG CQI procesy specjalne funkcjonują tylko na papierze. Z…
ISO 17025 w automotive- od wyposażenia pomiarowego do niepewności pomiaru
Dlaczego ISO 17025 staje się coraz ważniejsze w branży motoryzacyjnej? Coraz częściej w organizacjach pojawia się pytanie: czy nasze laboratorium pomiarowe jest naprawdę…
Homologacja w motoryzacji – kompletny przewodnik dla dostawców
Homologacja – jeszcze kilka lat temu wielu dostawców traktowałoją jako formalność – ostatni krok przed wprowadzeniem produktu na rynek. Dziś takie podejście może…
VDA 6.8 Audyt procesu łańcucha dostaw
W maju 2024 roku pojawił się nowy standard VDA 6.8 – Supply Chain Process Audit. Opracowany przez niemieckie Stowarzyszenie Przemysłu Motoryzacyjnego (VDA) i…
ISO/DIS 9001 opublikowane: co się zmienia – i co to oznacza dla twojej organizacji
27 sierpnia 2025 r. opublikowano projekt Międzynarodowej Normy (DIS) dla ISO 9001 (ISO/DIS 9001), rozpoczynając formalny, 12-tygodniowy okres głosowania i zgłaszania uwag przez…
Jak zmniejszyć koszty złej jakości?
W konkurencyjnym środowisku produkcyjnym zrozumienie prawdziwej natury kosztów złej jakości ang. Cost of Poor Quality (COPQ) jest ważne dla każdej organizacji dążącej do…
Błąd ludzki – lepiej zdyscyplinować pracowników czy udoskonalić system?
Błąd ludzki w świecie zarządzania jakością jest często podawaną przyczyną problemów, ale rzadko rozumianą dogłębnie. Zbyt często zespoły rozwiązujące problemy skupiają się tylko…
Training Within Industry – System szkoleń dla pracowników produkcji
Jak skutecznie sprawić, by osoba zrozumiała i wykonała zadanie? W produkcji samochodów wielu producentów OEM stosuje metodę zwaną Training Within Industry (TWI). TWI…
Przegląd zarządzania – skutecznie i bez niezgodności
Przegląd zarządzania jest – śmiało możemy to powiedzieć – najważniejszą czynnością w systemie zarządzania jakością (SZJ). Jest on niezbędny, ponieważ oferuje ustrukturyzowany sposób…
SMART cele jakościowe
„Bądźmy SMART w tym roku!” … Zawsze, gdy zaczynamy nowy rok, niektórzy z nas są proszeni o rozważenie i ponowne skupienie uwagi na…