APQP-PPAP według AIAG

OPIS SZKOLENIA

 

Cel szkolenia:

  • Przedstawienie kontekstu wymagań dla zarządzania projektami oraz zatwierdzenia wyrobów i procesów do seryjnej produkcji w systemie zarządzania jakością wg ISO 9001 i IATF 16949.
  • Przedstawienie zaawansowanego zarządzania projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej wg wymagań podręcznika APQP (Advanced Product Quality Planning).
  • Przedstawienie zasad współpracy z klientami i dostawcami w zakresie zatwierdzania dostaw wg podręcznika PPAP (Production Part Approval Process).

 

Program szkolenia:                                                                                                 

  • Podstawowe zasady systemu zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej – źródła wymagań, omówienie: wymaganie ISO 9001, IATF 16949, kluczowe metody jakości tzw. core tools, specyficzne wymagania klientów tzw. CSR (Customer Specific Requirements), Wymagania systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001 i IATF 16949 dotyczące projektowania i rozwoju,
  • Założenia metodyki Advanced Product Quality Planning (APQP)
  • Omówienie poszczególnych etapów APQP oraz ich przećwiczenie w ramach wykonywanych ćwiczeń:
    • planowanie projektu
    • projektowanie wyrobu
    • projektowanie procesu
    • walidacja produktu i procesu
    • produkcja i sprzężenie zwrotne
  • Charakterystyka podstawowych zagadnień pojawiających się w APQP, w szczególności:
    • charakterystyki specjalne
    • Flow chart – FMEA – Control Plan
    • instrukcje pracy
    • Benchmarking
    • Error-proofing
    • DFM/DFA
    • QFD
    • DoE
    • listy kontrolne w APQP
  • PPAP – omówienie najważniejszych zagadnień:
    • kiedy należy przedłożyć PPAP klientowi,
    • jakie są poziomy przedłożenia PPAP,
    • poziomy przedłożenia PPAP a wymagane dokumenty,
    • poziomy zatwierdzenia PPAP,
    • jak długo należy archiwizować wykonany PPAP,
    • jakie są najczęstsze błędy stosowania PPAP.

 

Efekty kształcenia:

Podczas szkolenia uczestnik nauczy się:

  • sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP zgodnie z poszczególnymi etapami,
  • właściwie identyfikować potrzeby i wymagania klienta przy wdrażaniu nowych projektów,
  • sporządzać dokumentację niezbędną do zatwierdzania wyrobów przez klienta – PPAP,
  • przygotowywać się do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich w branży motoryzacyjnej,
  • jakie są wymagane techniki i narzędzia,
  • jakie są odpowiedzialności w projekcie poszczególnych jego uczestników i zasady pracy grupowej (zespoły Interdyscyplinarne),
  • jakie dokumenty, raporty, analizy wymagane są typowo w pakiecie PPAP dla klientów,
  • jakie są zasady zatwierdzania części wg metodologii PPAP.

 

Adresaci:

  • Osoby prowadzące projekty wdrożeń nowych wyrobów,
  • Inżynierowie jakości, specjaliści ds. jakości, pracownicy działu jakości,
  • właściciele działów/ właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej,
  • konstruktorzy, technolodzy,
  • audytorzy wewnętrzni, audytorzy dostawców (pierwszej i drugiej strony).

 

Metodyka

Szkolenie jest wprowadzeniem w samą metodykę. W przypadku APQP w rzeczywistości jest ono prowadzone jako warsztat, ponieważ uczestnicy pracują nad własnym projektem. Warsztat ma formę pracy zespołowej. Na koniec prowadzony jest wspólny przegląd wyników zadań realizowanych przez poszczególne zespoły.

 

Potwierdzenie kwalifikacji: Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa.

Czas trwania szkolenia: 2 dni x 7 godzin

Cena szkolenia: W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: agata.lewkowska@qualitywise.pl

Istnieje możliwość poszerzenia oferty o elementy tj.:

  • certyfikat uczestnictwa w języku angielskim
  • konsultacje poszkoleniowe w formie usług doradczych, szkoleń na poziomie zaawansowanym, wsparcia projektów wdrożeniowych i metod adresowanych podczas szkoleń.

 

Pobierz opis szkolenia tutaj.

Termin najbliższego szkolenia otwartego znajdziesz tutaj.

Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.

W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszamy do kontaktu.

 

Powiązane artykuły:

Kluczowe metody jakości – czemu są tak ważne?