Core tools AIAG –
przegląd najistotniejszych wymagań
Czy podczas audytu widzisz dokumenty Core Tools, ale nie masz pewności,
czy tworzą spójny i skuteczny system zarządzania jakością?
W automotive audyt nie kończy się na sprawdzeniu, czy APQP, FMEA, Plan kontroli, SPC, MSA i PPAP istnieją. Liczy się ich powiązanie, aktualność i przełożenie na stabilny proces. Szkolenie porządkuje wymagania podręczników AIAG i pokazuje, jak wykorzystywać je do prowadzenia skutecznych audytów wewnętrznych.
Program szkolenia
Program prowadzi od wspólnej logiki Core Tools do analizy ich zastosowania i dowodów podczas audytu wewnętrznego.
Moduł 1. Core Tools w systemie jakości automotive
- rola podręczników referencyjnych AIAG w zarządzaniu jakością;
- wzajemne zależności między APQP, FMEA, Planem kontroli, SPC, MSA i PPAP;
- perspektywa audytora: zgodność dokumentacji i skuteczność procesu.
Moduł 2. APQP – planowanie jakości produktu
- fazy APQP i wymagane rezultaty projektu;
- planowanie dokumentacji i działań w kolejnych etapach;
- Plan kontroli jako element sterowania ryzykiem procesu.
Moduł 3. Spójność: przepływ procesu, FMEA i Plan kontroli
- mapowanie procesu i identyfikacja cech oraz punktów kontroli;
- zgodność między schematem przepływu, PFMEA i Planem kontroli;
- najczęstsze błędy i sygnały ostrzegawcze dla audytora.
Moduł 4. FMEA – analiza ryzyka
- DFMEA i PFMEA: zastosowanie, różnice i interakcje;
- funkcje, wymagania, rodzaje wad, przyczyny, skutki i środki kontroli;
- Severity, Occurrence, Detection oraz priorytetyzacja ryzyka.
Moduł 5. SPC – stabilność i zdolność procesu
- podstawowe założenia statystycznego sterowania procesem;
- stabilność, zmienność, średnia i odchylenie standardowe;
- Cp, Cpk, Pp i Ppk: interpretacja wyników oraz pytania audytowe.
Moduł 6. MSA – wiarygodność systemu pomiarowego
- cel analizy systemu pomiarowego i wymagania podstawowe;
- analizy zmiennych i atrybutowych; %GRR oraz Kappa;
- ocena, czy wynik pomiaru może stanowić wiarygodny dowód procesu.
Moduł 7. PPAP – zatwierdzenie części do produkcji
- cel PPAP i typowe elementy pakietu przedłożeniowego;
- kiedy przedkładać PPAP i jak dobrać poziom przedłożenia;
- status klienta oraz zarządzanie zmianą po zatwierdzeniu.
Moduł 8. Warsztat audytowy Core Tools
- analiza przykładowego pakietu dokumentacji procesowej;
- interpretacja dowodów: FMEA, Plan kontroli, MSA i SPC;
- formułowanie ustaleń i plan ich wykorzystania w audytach własnej organizacji.
Cel szkolenia
- Poznanie wymagań podręczników referencyjnych AIAG: APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP w kontekście efektywnego prowadzenia audytów wewnętrznych w branży motoryzacyjnej.
Adresaci
- auditorzy wewnętrzni IATF 16949,
- audytorzy dostawców,
- pracownicy działu jakości,
- osoby chcące odświeżyć sobie podstawowe wiadomości nt. core tools.
Co zyskujesz jako pracownik?
- Jakie elementy kluczowych metod jakości wg wymagań podręczników referencyjnych AIAG: APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP powinny być realizowane przez audytowaną organizację.
- Jak potwierdzić zgodność w dokumentacji procesowej dla FCh (schematu przepływu procesu) – FMEA – Planu kontroli.
- Jakie są najczęściej popełniane błędy w stosowaniu APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP.
- Na co zwracać szczególną uwagę podczas audytowania Core Tools.
- Jak interpretować prezentowane dowody audytowe jak np. wskaźniki MSA, czy karty kontrolne SPC.
Co zyskujesz jako pracodawca?
- Kompetentnego pracownika, który zna wymagania branży motoryzacyjnej
- Potrafi wykorzystać ją w praktyce
Wcześniejsze wykrywanie luk zwiększających ryzyko niezgodności, reklamacji i eskalacji klienta;
Bardziej spójne stosowanie APQP, FMEA, SPC, MSA i PPAP w całej organizacji;
Potwierdzenie kwalifikacji
Po szkoleniu otrzymają Państwo E-certyfikat uczestnictwa.
Czas trwania szkolenia
2 dni x 8 godzin szkoleniowych
Cena szkolenia
W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: kontakt@qualitywise.pl.
Dokumenty
Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.
Kontakt
W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszamy do kontaktu.
