OPIS SZKOLENIA

 Cel szkolenia:

• Przedstawienie kontekstu wymagań dla zarządzania projektami oraz zatwierdzenia wyrobów i procesów do seryjnej produkcji w systemie zarządzania jakością wg ISO 9001 i IATF 16949.
• Przedstawienie zaawansowanego zarządzania projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej wg wymagań podręcznika APQP (Advanced Product Quality Planning).
• Prezentacja różnić pomiędzy wydaniem 2 a wydaniem 3 z 2024 roku.

Program szkolenia:                

• Podstawowe zasady systemu zarządzania jakością w branży motoryzacyjnej – źródła wymagań, omówienie: wymaganie ISO 9001, IATF 16949, kluczowe metody jakości tzw. core tools, specyficzne wymagania klientów tzw. CSR (Customer Specific Requirements), Wymagania systemu zarządzania jakością zgodnego z ISO 9001 i IATF 16949 dotyczące projektowania i rozwoju,
• Założenia metodyki Advanced Product Quality Planning (APQP)
• Omówienie poszczególnych etapów APQP oraz ich przećwiczenie w ramach wykonywanych ćwiczeń:
  • planowanie projektu
  • projektowanie wyrobu
  • projektowanie procesu
  • walidacja produktu i procesu
  • produkcja i sprzężenie zwrotne
• Charakterystyka podstawowych zagadnień pojawiających się w APQP, w szczególności:
  • charakterystyki specjalne
  • Flow chart – FMEA – Control Plan
  • instrukcje pracy
  • Benchmarking
  • Error/ mistake proofing
  • DFM/DFA
  • QFD
  • DoE
  • listy kontrolne w APQP
  • Gate chaecklists

Korzyści dla organizacji:

Podczas szkolenia uczestnik nauczy się:

• sprawnego zarządzania projektami według metodyki APQP zgodnie z poszczególnymi etapami,
• właściwie identyfikować potrzeby i wymagania klienta przy wdrażaniu nowych projektów,
• przygotowywać się do audytów certyfikacyjnych, recertyfikacyjnych, kontrolnych i klientowskich w branży motoryzacyjnej,
• jakie są wymagane techniki i narzędzia,
• jakie są odpowiedzialności w projekcie poszczególnych jego uczestników i zasady pracy grupowej (zespoły Interdyscyplinarne).

Adresaci:

• Osoby prowadzące projekty wdrożeń nowych wyrobów,
• Inżynierowie jakości, specjaliści ds. jakości, pracownicy działu jakości,
• właściciele działów/ właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej,
• konstruktorzy, technolodzy,
• audytorzy wewnętrzni, audytorzy dostawców (pierwszej i drugiej strony).

Metodyka

Szkolenie jest wprowadzeniem w samą metodykę. W przypadku APQP w rzeczywistości jest ono prowadzone jako warsztat, ponieważ uczestnicy pracują nad własnym projektem. Warsztat ma formę pracy zespołowej. Na koniec prowadzony jest wspólny przegląd wyników zadań realizowanych przez poszczególne zespoły.

Potwierdzenie kwalifikacji: Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa.

Czas trwania szkolenia: 2 dni x 7 godzin

Cena szkolenia: W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: agata.lewkowska@qualitywise.pl

Pobierz opis szkolenia.

Termin najbliższego szkolenia znajdziesz tutaj.

Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.

W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszam do kontaktu.

Powiązane artykuły:

APQP – zarządzanie projektem w branży motoryzacyjnej

Kluczowe metody jakości – czemu są tak ważne?