OPIS SZKOLENIA

BSC – Balanced Scorecard

Zrównoważona karta wyników (ang. Balanced Scorecard) to narzędzie zarządzania strategicznego, które pozwala włączyć długoterminową strategię firmy do systemu zarządzania przedsiębiorstwem poprzez zastosowanie mechanizmów pomiarowych. Stanowi alternatywę dla tradycyjnych systemów finansowych, oferując metody oceny tego, co należy mierzyć w firmie, aby jak najlepiej ocenić jej efektywność w realizacji strategii. Pozwala także szybko ocenić, czy sama strategia jest adekwatna. Zrównoważona karta wyników przekształca misję i strategię firmy w konkretne cele oraz zestawy mierników, uwzględniając różne perspektywy działania przedsiębiorstwa.

Cel szkolenia

• Zrozumienie zasad funkcjonowania skutecznego narzędzia kompleksowego zarządzania strategią – Balanced Scorecard.
• Zdobycie unikalnych kompetencji w zakresie wdrożenia metodyki oceny strategii przedsiębiorstwa w oparciu o Balanced Scorecard i Główne Mierniki Sukcesu (KPI’s).

Program szkolenia:

Dzień 1:

• Mierzenie efektywności i zarządzanie w wieku informacji.
• Dlaczego firmie jest potrzebna strategiczna karta wyników?
• Jak mierzyć realizację strategii?
• Perspektywa finansowa.
• Perspektywa klienta.
• Perspektywa procesów wewnętrznych.
• Perspektywa rozwoju.
• Powiązanie mierników ze strategią firmy.
• Struktura i strategia.

Dzień 2:

• Zarządzanie wdrażaniem strategii.
• Osiągnięcie strategicznej zbieżności celów Od Najwyższego do najniższego szczebla organizacji.
• Cele szczegółowe i alokacja zasobów.
• Monitorowanie realizacji strategii.
• Wdrażanie systemu zarządzania opartego na strategicznej karcie wyników.

Efekty kształcenia:

Korzyści dla uczestników:

• uzyskanie praktycznej wiedzy w zakresie Balanced Scorecard,
• uzyskanie praktycznych informacji potrzebnych do samodzielnego opracowania i wdrożenia Balanced Scorecard,
• uzyskanie informacji o najczęściej występujących błędach przy stosowaniu Balanced Scorecard,
• uwzględnienie indywidualnych aspektów przedsiębiorstwa w opracowaniu i wdrożeniu Balanced Scorecard.

Adresaci:

• właściciele procesów,
• managerowie na różnych szczeblach w organizacji,
• osoby odpowiedzialne za zarządzanie strategiczne,
• specjaliści biorący udział zarządzaniu,
• osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie najnowszych trendów i technik w zarządzaniu.

Potwierdzenie kwalifikacji: Po szkoleniu otrzymają Państwo certyfikat uczestnictwa.

Czas trwania szkolenia: 2 dni x 7 godzin

Cena szkolenia: W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: agata.lewkowska@qualitywise.pl

Istnieje możliwość poszerzenia oferty o elementy tj.:

• certyfikat uczestnictwa w języku angielskim
• konsultacje poszkoleniowe w formie usług doradczych, szkoleń na poziomie zaawansowanym, wsparcia projektów wdrożeniowych i metod adresowanych podczas szkoleń.

Pobierz opis szkolenia.

Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.

W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszam do kontaktu.

Powiązane artykuły:

Balanced scorecard –narzędzie zarządzania strategicznego w służbie jakości