Zarządzanie zmianą

Jak przeprowadzic zmiany skutecznie?
Zarządzając nimi zgodnie z zasadami systemu zarządzania jakością!

Change management training, Zarządzanie zmiana szkolenie, Qualitywise.pl

Zarządzanie zmianą to ustrukturyzowane podejście, które umożliwia organizacjom przejście jednostek, zespołów i procesów ze stanu obecnego do pożądanego stanu przyszłego, zapewniając, że zmiany są dokładnie i płynnie wdrażane w celu osiągnięcia trwałych korzyści. Skuteczne zarządzanie zmianą minimalizuje opór, zwiększa zaangażowanie i zwiększa prawdopodobieństwo pomyślnych wyników. Dzięki zrozumieniu zasad i praktyk zarządzania zmianą uczestnicy będą lepiej przygotowani do poruszania się po zawiłościach zmian organizacyjnych.

Program szkolenia

  • Czym jest zarządzanie zmianą.
  • Wymagania ISO 9001 i IATF 16949 dotyczące zarządzania zmianą.
  • Przedstawienie typowych odpowiedzialności za działania w procesie zarządzania zmianą.
  • Rodzaje zmian inżynieryjnych — projekt lub proces.
  • Proces zarządzania cyklem życia produktu (krzywa zmian).
  • Dokumentowanie zarządzania zmianą
  • Zarządzanie ryzykiem w zarządzaniu zmianą.
  • Dostosowanie APQP i PPAP w celu walidacji zmian inżynieryjnych.
  • Prezentacja typowego przykładu procesu zarządzania zmianą.

Cel szkolenia

  • Zrozumienie idei procesu zarządzania zmianą.
  • Prezentacja wymagań dotyczących zarządzania zmianą produktów i procesów (wewnętrznie i włączając dostawców oraz klientów).
  • Prezentacja zgodności z wymaganiami ISO 9001 i IATF 16949 dotyczącymi zarządzania zmianą.

Adresaci

  • Osoby kierujące projektami wdrażania nowych produktów,
  • Inżynierowie projektanci, inżynierowie procesów,
  • Inżynierowie jakości, specjaliści ds. jakości, pracownicy działu jakości,
  • Właściciele kluczowych procesów związanych z wdrażaniem nowych produktów do produkcji seryjnej.

Co zyskujesz jako pracownik?

  • Jak oceniać różne rodzaje zmian inżynieryjnych.
  • Jaki wpływ na konkurencyjność mają opóźnienia w skutecznym zarządzaniu zmianą.
  • Jak zainicjować zmiany inżynieryjne (projektowanie i proces).
  • Jak zweryfikować zmiany inżynieryjne za pomocą APQP i PPAP.

Co zyskujesz jako pracodawca?

  • Spełnienie wymagań SZJ i klientów dla procesu zarządzania zmianą.
  • Zmniejszony opór i zwiększone poparcie pracowników dla wdrażania zmian.
  • Wzmocniona zwinność organizacyjna i konkurencyjność w dynamicznym środowisku biznesowym.

Potwierdzenie kwalifikacji

Po szkoleniu otrzymają Państwo E-certyfikat uczestnictwa.

Czas trwania szkolenia

1 dzień x 7 godzin

Cena szkolenia

W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: kontakt@qualitywise.pl.

Dokumenty

Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.

Kontakt

W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszamy do kontaktu.

Inne szkolenia, które mogą cię zainteresować: