VDA MLA – zapewnienie poziomu dojrzałości
Jak skutecznie zarządzać projektem?
Biorąc odpowiedzialność za zadania jako dostawca i jako klient jednocześnie!
VDA Maturity Level Assurance (MLA) to znormalizowane podejście opracowane przez Niemieckie Stowarzyszenie Przemysłu Motoryzacyjnego (VDA) w celu zarządzania i kontrolowania nowych projektów rozwoju produktów i procesów. Ta metoda koncentruje się na osiąganiu trwałych ulepszeń jakości dostarczanych części poprzez zapewnienie towarzyszącego procesowi zapewnienia dojrzałości produktu na początku produkcji. Szkolenie zapewnia uczestnikom niezbędną wiedzę i kompetencje do skutecznego wdrożenia standardu VDA MLA w swoich organizacjach.
Program szkolenia
- Kontekst prowadzenia projektów w motoryzacji
- Wprowadzenie do VDA MLA: Tło, cele i korzyści
- Komunikacja pomiędzy klientem i dostawcą w powiązaniu z klasyfikacją ryzyka dla wyrobu
- Szczegółowe wyjaśnienie metody poziomu dojrzałości, w tym systemów oceny, treści, kontroli i raportowania
- Zrozumienie znaczenia początkowych sytuacji i kontekstów w zarządzaniu projektami.
- Metody i podstawy zapewnienia poziomu dojrzałości.
- Klasyfikacja ryzyka A/B/C – kryteria i ocena
- Przegląd wymagań poziomów dojrzałości ML0-ML7 i jego zastosowanie w łańcuchu dostaw
- Stosowanie kryteriów pomiaru na różnych poziomach dojrzałości
- Identyfikacja i zarządzanie typowymi konfliktami interesów w rozwoju projektu
Cel szkolenia
Głównym celem tego szkolenia jest kompleksowe zrozumienie metody VDA MLA, co umożliwi im wdrożenie ustrukturyzowanych podejść do zarządzania projektami, które prowadzą do poprawy jakości i niezawodności produktu. Opanowując proces zapewniania poziomu dojrzałości, organizacje mogą usprawnić współpracę i komunikację w złożonych projektach inżynierii produktów, szczególnie w łańcuchu dostaw w branży motoryzacyjnej.
Adresaci
To szkolenie jest przeznaczone dla osób zajmujących się:
- Zarządzaniem projektami
- Zapewnianiem jakości
- Rozwojem produktu
- Inżynierią procesów
- Zarządzaniem łańcuchem dostaw
- Zakupami i zaopatrzeniem
Co zyskujesz jako pracownik?
- Umiejętności zarządzania i kontrolowania nowych projektów rozwoju produktów przy użyciu metody VDA MLA.
- Umiejętności oceny i zapewnienia poziomów dojrzałości produktu w całym procesie rozwoju.
- Dogłębne zrozumienie kryteriów pomiaru i ich zastosowania w ocenie projektu.
- Zdolność do proaktywnego identyfikowania i rozwiązywania potencjalnych ryzyk i konfliktów w zarządzaniu projektami.
Co zyskujesz jako pracodawca?
- Wdrożenie ustrukturyzowanego i znormalizowanego podejścia do zarządzania projektami, co prowadzi do wyższej jakości i niezawodności produktu.
- Ulepszona współpraca i komunikacja w ramach złożonych projektów inżynierii produktów, w które zaangażowanych jest wielu uczestników łańcucha dostaw.
- Wczesna identyfikacja i łagodzenie ryzyka projektu, co skutkuje skróceniem czasu i kosztów rozwoju.
- Wzmocniona zgodność ze standardami branżowymi i wymaganiami specyficznymi dla klienta.
Potwierdzenie kwalifikacji
Po szkoleniu otrzymają Państwo E-certyfikat uczestnictwa.
Czas trwania szkolenia
2 dni x 7 godzin
Cena szkolenia
W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: kontakt@qualitywise.pl.
Dokumenty
Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.
Kontakt
W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszamy do kontaktu.
