Skuteczne zarządzanie procesami
w systemie zarządzania jakością
Jak podnieść skuteczność i efektywność organizacji?
Tylko dzięki solidnej realizacji podejścia procesowego!
Podejście procesowe jest podstawową zasadą systemów zarządzania jakością (QMS), zapewniającą, że procesy biznesowe są ustrukturyzowane, kontrolowane i stale ulepszane. To szkolenie zapewnia kompleksowe zrozumienie, jak skutecznie wdrażać i realizować podejście procesowe, zgodnie z normami takimi jak ISO 9001 i IATF 16949. Uczestnicy nauczą się jak identyfikować, zarządzać i optymalizować procesy, zapewniając jednocześnie wydajność, zgodność i ciągłe doskonalenie.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do podejścia procesowego w zarządzaniu jakością
- Kluczowe zasady i korzyści organizacji zorientowanej na procesy
- Wymagania ISO 9001 i IATF 16949 dotyczące myślenia opartego na procesach
- Identyfikacja i definiowanie procesów
- Rodzaje procesów w organizacji
- Definiowanie danych wejściowych, wyjściowych i interakcji procesu
- Dokumentowanie procesów
- Techniki wizualizacji procesów
- Najlepsze praktyki dokumentowania procedur i instrukcji roboczych
- Pomiar i monitorowanie wydajności procesu
- Ustalanie kluczowych wskaźników wydajności (KPI)
- Zbieranie i analiza danych w celu usprawnienia procesu
- Myślenie oparte na ryzyku w zarządzaniu procesami
- Identyfikacja ryzyk procesowych i strategie zarządzania nimi
- Utrzymywanie i ulepszanie procesów
- Najlepsze praktyki audytu i optymalizacji procesów
- Warsztat: Stosowanie podejścia procesowego w rzeczywistych scenariuszach
Cel szkolenia
Zapewnienie uczestnikom umiejętności i wiedzy niezbędnych do skutecznego wdrożenia podejścia procesowego, zapewniającego zgodność ze standardami QMS przy jednoczesnej optymalizacji wyników biznesowych.
Adresaci
- Kierownicy ds. jakości i inżynierowie
- Właściciele procesów
- Kierownicy ds. operacji i produkcji
- Specjaliści ds. ciągłego doskonalenia
- Audytorzy wewnętrzni
Co zyskujesz jako pracownik?
- Pogłębione zrozumienie zarządzania opartego na procesach
- Zdolność do definiowania, analizowania i optymalizacji procesów
- Poprawione umiejętności w zakresie monitorowania procesów i zarządzania ryzykiem
- Przygotowanie do audytów
Co zyskujesz jako pracodawca?
- Lepsze dostosowanie do normy ISO 9001 i IATF16949
- Większa wydajność procesów i zmniejszona zmienność
- Poprawione zarządzanie ryzykiem i zgodność
- Kultura ciągłego doskonalenia i doskonałości operacyjnej
Potwierdzenie kwalifikacji
Po szkoleniu otrzymają Państwo E-certyfikat uczestnictwa.
Czas trwania szkolenia
1 dzień x 7 godzin
Cena szkolenia
W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: kontakt@qualitywise.pl.
Dokumenty
Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.
Kontakt
W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszamy do kontaktu.
