Raport 8D -
Skuteczne rozwiązywanie problemów
Jak zarządzać rozwiązywaniem problemów?
Na tyle skutecznie, aby już więcej się nie pojawiły...
Metoda 8D (Eight Disciplines) to ustrukturyzowane podejście do rozwiązywania problemów, służące do identyfikowania, korygowania i zapobiegania powtarzającym się problemom. Szeroko stosowana w przemyśle motoryzacyjnym i produkcyjnym, metodologia 8D zapewnia systematyczne rozwiązywanie defektów i awarii procesów. To szkolenie zapewnia uczestnikom zrozumienie procesu 8D krok po kroku, kładąc nacisk na analizę przyczyn źródłowych, działania korygujące i strategie zapobiegania.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do rozwiązywania problemów w kontekście wymagań SZJ
- Zrozumienie i stosowanie metodologii 8D
- Szczegółowy opis procesu 8D:
D1: Utworzenie zespołu rozwiązującego problemy
D2: Definicja problemu
D3: Wdrażanie tymczasowych działań powstrzymujących
D4: Identyfikacja przyczyny źródłowej
D5: Definiowanie i weryfikacja stałych działań korygujących
D6: Wdrażanie działań korygujących i weryfikacja skuteczności
D7: Zapobieganie nawrotom (FMEA, aktualizacje kontroli procesów)
D8: Rozpoznawanie wysiłków zespołu i dokumentowanie wyciągniętych wniosków - Ćwiczenie końcowe: Stosowanie 8D w scenariuszu z życia wziętym
Cel szkolenia
Wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności skutecznego stosowania metodologii 8D, zapewniając dokładne rozwiązywanie problemów i doskonalenie procesów.
Adresaci
- Inżynierowie ds. jakości i procesów
- Zespoły ds. rozwiązywania problemów
- Kierownicy ds. produkcji
- Osoby zajmujące się reklamacjami klientów
Co zyskujesz jako pracownik?
- Wzmocnienie zdolności rozwiązywania problemów przy użyciu ustrukturyzowanej metody
- Wzmocnienie umiejętności przeprowadzania analizy przyczyn źródłowych i działań korygujących
- Praktyczne doświadczenie w zarządzaniu raportami 8D
Co zyskujesz jako pracodawca?
- Mniej powtarzających się defektów i awarii procesów
- Bardziej efektywne i udokumentowane rozwiązywanie problemów
- Wzmocniona kultura jakości i satysfakcja klienta
Potwierdzenie kwalifikacji
Po szkoleniu otrzymają Państwo E-certyfikat uczestnictwa.
Czas trwania szkolenia
1 dzień x 7 godzin
Cena szkolenia
W celu otrzymania oferty prosimy o przesłanie zapytania na adres: kontakt@qualitywise.pl.
Dokumenty
Regulamin szkoleń oraz formularze zgłoszenia znajdziesz tutaj.
Kontakt
W przypadku dodatkowych pytań, innych terminów szkoleń lub dedykowanej oferty szkoleniowej dla Twojej firmy zapraszamy do kontaktu.
