Zatrudniaj z myślą o przyszłości jakości

Kompetencje przyszłości w jakości w dobie cyfryzacji, automatyzacji i sztucznej inteligencji muszą ewoluować. Nie wystarczy dziś znajomość norm – liczy się sposób myślenia, umiejętność analizy danych i zdolność współpracy międzydziałowej.

E-book „Kompetencje przyszłości w zarządzaniu jakością” to praktyczny przewodnik dla firm, które chcą skutecznie pozyskiwać talenty jakościowe w erze Quality 4.0.
Dowiesz się, jak tworzyć profile kompetencyjne, oceniać potencjał kandydatów i budować współpracę pomiędzy HR a działem jakości, by zatrudniać nie tylko pracowników, lecz ambasadorów jakości.

Dlaczego kompetencje przyszłości w jakości są tak ważne?

Opracowanie powstało w oparciu o raporty World Economic Forum (WEF), OECD, McKinsey i LinkedIn. Zgodnie z raportem World Economic Forum 2025, aż 44% umiejętności zawodowych ulegnie zmianie do 2027 roku.
Oznacza to, że skuteczna rekrutacja w jakości wymaga dziś nie tylko znajomości procedur i norm, ale także zrozumienia, jak ocenić potencjał adaptacji, myślenie analityczne i zdolność uczenia się.

Ten e-book pokazuje, jak zbudować proces rekrutacyjny oparty na kompetencjach — od definicji profilu kandydata po współpracę między HR a działem jakości.

Dowiesz się również, jak połączyć systemy jakości z podejściem rozwojowym zgodnym z ISO 10010 i najlepszymi praktykami branży automotive.

Dzięki temu e-bookowi dowiesz się:

• Jak rozpoznać i ocenić kompetencje przyszłości w rolach jakościowych.

• Jak definiować role jakościowe (Quality Manager, Quality Engineer, Supplier Quality, QMS Specialist).

• Jak skutecznie rekrutować w oparciu o kompetencje, a nie stanowiska.

• Jak przekształcić proces rekrutacji w pierwszy etap rozwoju kompetencji.

Dla kogo polecany:

Dla HR Business Partnerów, specjalistów ds. rekrutacji, liderów jakości i menedżerów produkcji, którzy chcą lepiej rozumieć, jak budować zespoły jakości gotowe na przyszłość. 

Pobierz bezpłatny e-book i odkryj, jak rekrutować specjalistów jakości, którzy wniosą do Twojej organizacji przyszłościowe kompetencje i kulturę zaufania.

A jeśli chcesz pójśc krok dalej, jak rozwijać i zatrzymywać pracowników jakości, pobierz także część 2 tego e-booka: „Kompetencje przyszłości w zarządzaniu jakością – jak rozwijać i utrzymywać liderów jakości w XXI wieku”.